这次干部换届聘任工作有三个特点。一是加大了竞争性选拔干部力度，拓宽了选人用人视野。无论正处副处，凡属拟充实的岗位，都采用了公开竞聘的方式进行选拔。从个人报名、调整志愿，到民主推荐、笔试面试、差额考察，整个工作都在一个公开、民主、竞争、择优的环境中进行，扩大了选人用人中的民主，拓宽了选人用人的视野，保证了选人用人的质量。二是在较大范围内实行轮岗交流，进一步激发了干部队伍活力。这次换届聘任中，有53名同志轮换了岗位，交流到新的岗位工作。如果再算上新提拔的30名干部，那么在这次换届中变换岗位的干部为83人，占到整个干部队伍的35.6%，三分之一还要强。三是坚持继承与创新、改革与稳定相统一，整个换届工作积极稳妥。在公开竞聘过程中，许多做法在我校是首次实行。对正处级岗位的面试，我们首次采用了党委委员作评委进行投票表决的方式。在考察环节，我们首次采用了差额考察的方式。这些做法都可谓是很有效的尝试。 在这次换届聘任中，共有233名同志被聘任到处级干部岗位上，其中正处级干部85人，副处级干部148人；属新提拔的正处级干部7人、副处级干部23人；轮岗交流的干部53人，其中正处21人，副处32人；女干部30人；具有全日制大学本科以上学历者171人，其中具有博士学位者40人；民主党派和无党派22人；平均年龄为45.5岁。通过干部调整与交流，中层干部队伍结构得到了进一步优化，整体素质有了新的提高，为建设国内知名的教学研究型大学提供了坚强有力的组织保证。 |