党委扩大会议结束后，各学院相继召开班子成员会议、全体教职工会议，传达党委扩大会议精神，继续解放思想，理清工作思路，围绕人才培养质量，力争在专业、课程、学科建设和科研工作、师资队伍、实验室建设等方面取得新成绩，实现新突破。

 机械工程学院围绕一级学科博士点的规划建设工作，进一步加强高水平师资队伍建设，重点建设6支创新研究团队，要求每个团队带头人都具备指导博士研究生的水平和能力；加强基础研究和应用基础研究工作，争取在承担国家基金项目等重大纵向课题数量上有大幅提高；做好各项研究的平台建设。扎实做好本科教育优质工程建设，发挥已经组建的专业建设委员会的作用，继续做好人才培养计划的修订工作，做好课程建设，在人才培养中充分体现学院特色。积极落实4项改革：实行重心下移，加强教学系建设，建立系主任基金，适当增加系主任的补贴，给予更多自主权，学院做好建设的检查和考核工作；建立学院实验管理中心，实现资源共享，由中心代表学院实行人、财、物的管理，中心主任实行聘任制，竞争上岗，负责对学院实验室进行重新布局；为服务社会和毕业生，成立技术培训服务部，对校内毕业生进行各种技术培训，对外加强交流与协作；设立学院服务贡献奖，对在正常工作之外积极服务学院的普通教师进行奖励。毕业生就业方面，营造全院教师关心毕业生的氛围，将为毕业生推荐就业作为考核全体教师的目标之一。

 轻工与农业工程学院专业建设围绕农业机械化及其自动化展开，积极贯彻开放办学思想，计划成立专业建设咨询委员会，聘请省内企业、科研院所、农技推广鉴定部门、省内高校、本校等专家担任委员，共同探讨人才培养定位、课程设置等一系列工作，进一步明确发展方向，并通过该专业的建设带动其他专业的建设。实验室建设方面，计划成立开放的创新实验室，培养学生的动手和创新能力。学科建设和科研工作方面，加强创新团队建设和研究平台建设，通过2至3个团队的建设进一步理清现有条件和发展方向。

　　建筑工程学院扎实做好学科建设，力争在教学研究立项、网络课程建设等方面调动教师的积极性，要求每个系至少申报2个项目，两人以上承担的课程按照网络课程的要求建设。加强对年轻教师的培养，要求学历职称高的教师在完成自己的工作之外积极抓好学科建设。科研立项方面，给各系一定的补助，鼓励教师积极走出校园，加强与各相关企事业单位的联系，争取纵横向课题立项取得新突破。学生就业方面，一方面加强对学生就业的教育和引导，一方面将学生就业作为考核导师的指标之一，发挥学生导师的联系推荐作用。实验室建设方面，成立学院实验中心，集中办公，集中管理；中心主任实行竞争上岗，给予更多权力负责各项实验工作的管理。